Государственные услуги должны соответствовать запросам населения и требованиям 
законодательства, которые динамично развиваются вместе с потребностями современного общества. Использование традиционного проектного подхода не соответствует практике постоянного развития сервисов.
законодательства, которые динамично развиваются вместе с потребностями современного общества. Использование традиционного проектного подхода не соответствует практике постоянного развития сервисов. Итерационный подход управления разработкой ПО дает возможность опережающе реагировать на изменения в законодательстве, запросах населения и технологиях при создании цифровых продуктов. Он обеспечивает соразмерную отдачу бюджетных затрат на создание и развитие ГИС в виде предоставляемой ценности.
В основе итерационного подхода лежат принципы Lean, Agile и системный подход. Однако использование базового Lean-Agile влечет определенные трудности при согласовании с существующими административными процедурами и регламентами в компаниях с государственных участием, органах государственного и общественного управления.
Органично внедрить итерационный подход к разработке в организациях любой формы собственности, включая государственно регулируемые, параллельно существующей оргструктуре, позволяет фреймворк Scaled Agile Framework (SAFe)®
Четырехдневный онлайн-тренинг дает максимальное погружение в передовые практики работы в условиях быстрых изменений и неопределенности с приобретением всех необходимых для этого знаний, умений и навыков.
Продолжительность тренинга - 4 дня.
Во время тренинга будут рассмотрены следующие вопросы:
-
Какая культура способствует успешным организационным изменениям в компаниях с государственным участием, органах государственного и общественного управления?
-
Как создавать высокоэффективные команды из нескольких поставщиков?
-
Как организовывать долгосрочное межведомственное взаимодействие?
-
Структура управления разработкой.
-
Порядок управления бизнес инициативами.
-
Долгосрочное планирование при помощи горизонтов планирования
-
Как проектировать цифровые продукты с учетом потребностей пользователей, Клиенториориентированный и продуктовоориентированный подходы.
-
Как составить дорожную карту, чтобы начать или ускорить внедрение SAFe в вашей организации?
-
Как применять принципы и практику Lean, Agile и DevOps в традиционных государственных организациях и культурах.
-
Как стать сертифицированнным экспертом по использованию SAFe в правительственных структурах и получить признаваемую во всем мире сертификацию SAFe Government Practitioner.
Программа тренинга
Модуль 1. Продвижение практик Lean-Agile в государственных и публичных организациях
Пять технологических революций. Иерархическая, сетевая и двойная структуры управления бизнесом. Что такое SAFe, конфигурации SAFe, 7 базовых компетенций гибкого бизнеса. Как Lean-Agile используется в государственных программах России и других стран.
Модуль 2. Погружение в Lean Agile образ мышления
Цели и принципы Lean-Agile организации: уважение людей и культуры, организация деятельность вокруг потока создания ценности, постоянное стремление к инновациям, непрерывное улучшение процессов. Agile-манифест.
Модуль 3. Понимание принципов SAFe
Принятие решений с учетом экономики, системное мышление, управление вариативностью, инкрементальная работа с быстрыми циклами обратной связи, демонстрация результатов работы в качестве вех, визуализация и ограничение WIP, управление очередями, единый ритм и синхронизация на уровне всей компании, вовлечение сотрудников, децентрализация принятия решений, ориентация работы компании на создание ценности.
Модуль 4. Создание высокоэффективные команд и программ
Функциональная разобщенность и ее влияние на продуктивность. Agile-команды и роли в команде: владелец продукта, скрам-мастер и их функции. Характеристики высокоэффективных команд. Объединение нескольких команд, работающих в одном потоке создания ценности, в одну суперкоманду, Agile Release Train, ART, посредством единого ритма, единого бэклога. Роли в ART: инженер поезда, системный архитектор, владельцы бизнеса, продакт менеджеры, системная команда. Объединение нескольких ART-команд и поставщиков, синхронизация их работы посредством структуры Solution Train. Соотнесение ролей в ART-командах и Solution-команде с существующей организационной структурой.
Модуль 5. Планирование на основе ритмичности и синхронизации
Организация мероприятия по планированию и синхронизации задач ART- и Solution-команд на ближайшее время. Бизнес игры и симуляция.
Модуль 6. Поддержка реализации программ
Жизненный цикл разработки в Lean-Agile: непрерывное исследование, непрерывная интеграция, непрерывное развертывание, релиз по требованию. Клиентоориентированность и дизай-мышление. Канбан, DevOps. Описание нового функционала и техника «открытка из будущего». Приоритизация бэклога программы посредством метода WSJF. Управление инновациями. Выбор времени релиза.
Модуль 7. Путь к гибкой работе организации и программы
Дорожная карта внедрения гибких подходов в работе ФОИВа или программы. Разработка ГИС в соответствии со стратегией ФОИВа. Переход от проектной деятельности к организации потока реализации эпиков на основе принципов бережливого управления. Бюджетирование, согласованное с потоками ценности, на основе принципов бережливого управления. Оценивание и прогнозирование при ритмичной разработке. Закупки и Lean-Agile.
Модуль 8. Управление изменениями
Поведение лидера изменений: вера в свои убеждения, эмоциональный интеллект, обучение в течение всей жизни, мотивирование людей к росту, децентрализованное принятие решений. Патологическая, бюрократическая и продуктивная культуры. Восемь шагов управления изменениями Джона Коттера. Создание команды реформаторов. Донесение видения лидером изменений до команды. Психологическая безопасность. Дорожная карта внедрения SAFe.
Модуль 9. Сертификация SAFe
Экзамен SAFe. Платформа SAFe и ее ресурсы. Коммьюнити SAFe.
Кому будет полезен:
-
руководителям проектов, департаментов,
-
лидерам команд,
-
менеджерам процессов группы команд,
-
скрам-мастерам,
-
ответственным за реализацию системы,
-
линейным руководителям.
Что получат участники тренинга:
-
понимание, как организовать процесс разработки государственных информационных систем (ГИС) с учетом применения итерационного подхода к разработке,
-
возможность сдать экзамен SAFe® for Government,
-
материалы курса (основные материалы - на английском языке, дополнительные - на русском),
-
членство в сообществе SAFe Community, включающий доступ к англоязычному и русскоязычному форуму,
-
доступ к материалам, инструментам и ресурсам, необходимым для использования практик SAFe®.
Как принять участие
Для участия в тренинге необходимо пройти регистрацию на сайте компании, заполнив форму по ссылке.
