Дата: среда, 15 апреля – 1pm ET / 10am PT
Сегодня больше, чем когда-либо, стало очень важно, чтобы компании были сфокусированы на стимулировании интереса и удовлетворении клиента. Как командам получить информацию о том, какие ключевые компоненты стимулируют интерес клиентов и повышают преимущества для бизнеса, в наше время, когда в процессы и инициативы DevOps повлечены множество компонентов? Ответ на этот вопрос - Value Stream Management, управление потоком создания ценности.
При наличии системы управления потоком создания ценности компании могут четко локализовывать проблемы, которые отталкивают клиентов, и понять, что имеет наибольшее значение. Команды могут продемонстрировать ценность своего процесса разработки и поставки приложений на уровне всей компании.
ВО время этого вебинара в среду, 15 апреля, с адептом DevOps Джином Кимом (Gene Kim) и вице-президентом по продуктам, маркетингу и управлению CollabNet VersionOne XebiaLabs Эриком Робертсоном (Eric Robertson) вы узнаете, почему компании должны помнить о бизнес-целях на каждом этапе цикла разработки ПО и как управление потоком создания ценности позволяет командам:
- управлять и контролировать жизненный цикл разработки ПО от начала до конца,
- повышать эффективность посредством повышения детализации общей картины, получения более полезных аналитических данных, отчетности и сопоставления этой информации,
- безопасно и независимо разрабатывать, тестировать и доносить ценности до клиентов,
- создавать культуру непрерывной поставки и улучшения в масштабе всей компании.
Спикеры:
Джин Ким (Gene Kim)
Адепт DevOps
Эрик Робертсон (Eric Robertson)
Вице-президент по продуктам, маркетингу и менеджменту
CollabNet VersionOne XebiaLabs