Как меняется отношение к Agile в 2021 году - читайте в обзоре отчета State of Agile

« Назад

Agile - «вакцина» для бизнеса в условиях пандемии 04.08.2021 10:00

Взрывной рост внедрения Agile в 2021 году отмечен в 15-м отчете «State of Agile», выпущенном компанией Digital.ai. В чем причины?

В этом году исполнилось ровно 20 лет с момента официального возникновения Agile. На вопрос, что такое Agile нет однозначного ответа. Его можно назвать культурой, образом мышления, методологией, management 3.0, ответ зависит от угла зрения. Но в любом случае эта философия стала определяющей в эпоху высоких скоростей, неопределенности и быстрой изменчивости.

За 20 лет Agile прошел путь от отдельных командных практик, таких как скрам, канбан, до масштабированных фреймворков, ориентированных на компании и крупные организации, такие как SoS, LeSS, SAFe. И отчеты State of Agile - самое продолжительное ежегодное исследование внедрения этой философии в мире с 2006 года - свидетельствуют о непрекращающейся Agile-трансформации компанией, изменению мышления и переходу от гибкой разработки к гибкому бизнесу.

Самые первые отчеты собирали ответы на наиболее важные вопросы, стоявшие перед первопроходцами - какие проблемы привели к внедрению новой культуры в компании и кто стал лидером изменений, с какими препятствиями при этом столкнулись и каковы основные причины неудачного внедрения Agile. Эти отчеты и сейчас доступны на сайте https://stateofagile.com/, и компании, только начинающие свой путь, смогут найти в них подсказки для принятий решений от ветеранов Agile.

Новый отчет обнаружил взрывной рост внедрения этой философии в 2021 году, и как считает Gartner, драйвером этих изменений стала пандемия. Компани были вынуждены перейти на удаленный или гибридный режим работы, одновременно с необходимостью изменить свой бизнес в новых условиях взаимодействия с клиентами. Это, в свою очередь, потребовало от них ускорить принятие новых процессов, практик и технологий.

Источник - 3rd Annual Survey: 2008 “The State of Agile Development” https://stateofagile.com

В июле этого года вышел 15-й отчет State of Agile, в котором приняли участие 1382 скрам-мастеров, руководителей разработки, менеджеров продуктов, консультантов, бизнес аналитиков и топ-менеджеров из 100+ стран мира. Если сравнить его с отчетами за предыдущие годы, то можно увидеть следующие тенденции:

удаленная/гибридная рабочая сила становится новой реальностью и требует нового образа мышления
значительный рост внедрения Agile;
организационная культура больше не является основным препятствием для внедрения Agile;
для быстрой доставки потребителю нового функционала с большей ценностью компании используют DevOps и Value Stream Management.

Удаленная/гибридная рабочая сила требует нового образа мышления

Последние годы все больше компаний использовали удаленных сотрудников и часто передавали работу внешним подрядчикам, расположенным по всему миру. В этом году исследование показало резкий рост чиста распределенного персонала и явное свидетельство, что эта тенденция носит не временный характер:

только 3% опрошенных указали, что планируют вернуться в офис на полный рабочий день;
25% респондентов заявили, что они останутся полностью удаленными в постковидном мире;
56% предпочитают гибридный подход, периодически, но не ежедневно посещая офис.

Гибридный режим работы будет представлять собой проблему для организаций, которые хотят оставаться успешными. В отчете «2021 Planning Guide for Agile Software Development and DevOps» Gartner заявляет, что компании были вынуждены адаптироваться чтобы выжить: «Высоко распределенная разработка программного обеспечения, являющаяся следствием пандемии COVID-19, выявила пробелы в процессах и навыках, которые влияют на способность организаций успешно поставлять приложения. В новой реальности будут лидировать организации, способные быстро определить и освоить критические навыки, необходимые для развития бизнеса».

Значительный рост внедрения Agile

Пандемия поразила не только людей, она поразила и бизнес. И те компании, которые вовремя «вакцинировалось» Agile, сохранили свой бизнес. Внедрение Agile в разработке выросло с 37% в 2020 до 86% в 2021, а в ИТ - с 26% до 60% соответственно. Как отметили эксперты Gartner: «Пандемия потребовала от компаний быстрого внедрения новых процессов, практик и технологий для поддержки изменений в способе доставки продуктов и услуг». В рекордные сроки компании запустили новые сервисы, такие как онлайн-продажу, доставку товара за час, онлайн-консультации со специалистами, например. Иными словами, перед бизнесом стоял выбор между необходимостью трансформации или убытками. Переход к Agile позволил многим компаниям остаться в строю, а некоторым даже найти новые ниши и направления. Поэтому не удивительно, что в этом году основными причинами внедрения Agile респонденты назвали скорость и способность к изменениями. Половина опрошенных заявила, что внедрение Agile было вызвано необходимостью повышения продуктивности команд и согласование задач бизнеса и ИТ.

Источник - https://stateofagile.com/

Однако взрывной рост перехода к Agile коснулся не только разработки, он был отмечен во многих подразделениям предприятия, включая финансы, HR, маркетинг. Похоже, что пандемия спровоцировала начало перехода от Agile-разработки к business agility, новой формы организации бизнеса, которая позволяет быстро реагировать на изменения рынка, оперативно принимая решения и перераспределяя финансовые и человеческие ресурсы. Построение гибкого бизнеса предполагает в первую очередь изменение мышления, а также техническую, организационную, структурную гибкость и гибкую поставку продукта ради доставки ценности потребителю. А это означает распространение Agile на всю компанию.

Источник - https://stateofagile.com/

Существует множество практик Agile, однако с самого первого отчета наиболее популярной практикой на уровне команд является скрам, в этом году предпочтение этому методу отдали 66% опрошенных компаний. Скрам, канбан хорошо работают при разработке силами 7±2 команд. При масштабной разработке возникают сложности с синхронизацией работы многочисленных команд и управлением зависимостями, поэтому требуются другие подходы. Вопрос о предпочтительном фреймворке масштабированного Agile появился в 9-м отчете State of Agile в 2015. На тот момент это был Scrum/Scrum of Scrums (69%). Последние несколько лет пальму первенства перехватил SAFe, и в этом году он лидирует с большим отрывом. Фреймворк SAFe или Scaled Agile Framework хорошо подходит не только для крупных компаний и компаний, переходящих к business agility, но и для государственных органов, где в разработке участвует большое число сторонних исполнителей. И вполне возможно, что наметившийся рост внедрения Agile в правительственных организациях играет в лидировании SAFe не последнюю очередь, так как именно этот фреймворк позволяет объединить традиционную иерархическую и гибкую сетевую структуру.

Источник - https://stateofagile.com/

Что затрудняет внедрение Agile?

Несколько лет назад 80% респондентов называли организационную культуру самым большим барьером. Примечательно, что в отчете этого года впервые основным препятствием стали не люди, не сопротивление изменениям, а несогласованные процессы и практики между командами (46%). Хотя человеческий фактор продолжает играть большую роль. Среди остальных причин - культурные противоречия (43%), общее сопротивление компании изменениям (42%), недостаток навыков и опыта (42%), неучастие руководителей и недостаточная поддержка руководителей.

Источник - https://stateofagile.com/

Рост использования DevOps и Value Stream Management

Заметный интерес к DevOps наблюдается уже несколько лет. За последние 4 года увеличился процент компаний, считающих внедрение культуры DevOps очень важным (с 33% до 44%). Три четверти респондентов, участвующих в опросе для отчета этого года, сказали, что DevOps важен или очень важен для их организации, и только 9% указали, что для них он не имеет значения.

Value Stream Management - это относительно новый класс решений, предназначенный для сквозного управления процессом поставки ценности от идеи до эксплуатации. VSM является единым «пультом управления» людьми, процессами и технологиями, которые создают карты, оптимизируют, визуализируют, измеряют и оркестрируют потоки создания бизнес-ценности В отчете State of Agile вопрос о внедрении и использовании подобных решений впервые появился в 2020 году. Как и в прошлом году, более половины (56%) респондентов внедрили или планируют внедрить VSM, а еще 23% сообщили, что их организация заинтересована в VSM. Эти цифры совпадают с выводами уже упомянутого исследования Gartner, согласно которому «к 2023 году 70% организаций будут использовать управление потоками создания ценности для улучшения движения в конвейере DevOps, что приведет к более быстрому предоставлению потребительской ценности».

Источник - https://stateofagile.com/

Мы привели лишь основные цифры, скачать полный отчет можно на странице https://stateofagile.com/

Отчет State of Agile подготовлен компанией Digital.ai - разработчиком единой платформы Digital.ai Value Stream для управления всем жизненным циклом поставки бизнес ценности, которая объединяет ведущие решения agile-планирования, DevOps, безопасности приложений, непрерывного тестирования и AI-аналитики. Единственным дистрибьютором Digital.ai в России является компания Web Control. Если вы хотите узнать о возможностях решений Digital.ai или о фреймворке SAFe, заполните форму, и наши эксперты свяжутся с вами.